サロン経営者必見！数字が苦手でもわかる"お金の見える化"入門
「数字はちょっと苦手で…」そんな声をよく耳にします。しかし、サロンを安定して運営していくには、お金の流れを正しく把握することが不可欠です。本記事では、売上・経費・利益という基本の3要素から、すぐに実践できる数字管理のポイントまでをわかりやすく解説。数字に強くなることで、あなたのサロン経営はもっと自由に、もっと安心に変わります。
◇本記事の内容◇
- 最低限押さえるべき3つの数字とは？
- 売上・経費・利益を管理する具体的な方法
- 見るべきポイントはこの4つだけ！
- 今日から始める数字管理の習慣
最低限押さえるべき3つの数字とは？
サロン経営で絶対に知っておきたいのが次の3つの数字です：
売上
お客様からいただく収入。月ごと・メニューごとの売上把握が重要です。
経費
運営にかかる費用。家賃、光熱費、人件費（固定費）や、材料費、消耗品（変動費）などに分類。
利益
売上から経費を差し引いた純粋な利益。数字で出すと経営の健康状態が一目瞭然です。
大切なのは、「売上を少しでも増やし、経費を少しでも抑える」。この差を最大化することが、健全なサロン経営への第一歩です。
売上・経費・利益を管理する具体的な方法
売上管理
- 毎日の売上を記録
- 月別・メニュー別で集計
経費管理
- 固定費：毎月一定（家賃・人件費など）
- 変動費：施術数などに応じて変動（材料費など）
- 損益分岐点の把握：利益がゼロになる売上額を明確に
利益の確認
利益率＝（利益÷売上）×100 で定期的に確認
例：売上100万円−経費80万円＝利益20万円 → 利益率20％
税率：法人30〜35％／個人40〜45％（月50万円超の利益なら要注意）
見るべきポイントはこの4つだけ！
- 売上（メニューごとに把握）
- 経費と損益分岐点
- 利益とその率
- キャッシュフロー（貯蓄や投資の余裕を確認）
これらを月ごとに確認するだけでも、経営の安定感がまるで変わります。
今日から始める数字管理の習慣
数字が苦手でもOK！まずは以下の行動から始めましょう：
- 毎月決まった日に経理処理をルーチン化
- 来月からは日別売上管理を徹底
- アプリや表計算ソフトで簡単に集計
大切なのは、完璧を目指すよりも“続ける”こと。習慣にしてしまえば、数字はあなたの味方になります。
まとめ
サロン経営を成功させるには、感覚だけではなく「数字に基づいた判断」が鍵です。売上・経費・利益、この3つを理解し、月ごとに確認・見直すだけで、無駄や不安が激減します。数字が苦手な方こそ、最初の一歩を踏み出してみてください。経営がもっと“見える化”され、次のチャレンジへの余裕も生まれるはずです。
最後に、
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