サロンオーナー必見！成果を生む経営計画のススメ

サロンオーナーとして日々頑張っている皆さん、
こんな悩みを抱えたことはありませんか？

🥺一生懸命集客しても思うように成果が出ない
🥺お客様が2～3回は来てくれるけど、その後リピートがない
🥺売上が伸びず、なんとか改善しようと考えている

これらの悩み、実は多くのオーナーさんが経験しています💦

私自身も、26歳でネイルとマツエクのサロンをオープンした当時、
同じような壁にぶつかりました。
私にはサロンワーカーとしての経験も、経営の知識もなく、
できることは、日々がむしゃらに頑張ることだけ🔥
結果的に、大きな遠回りをすることになったのです。

しかし、挑戦を重ねながら約20年、今では世界8店舗を展開し、
3年以内に億越えサロンを作り上げることができました❗️

その経験から、今日は特に重要だと感じている「経営計画」についてお話したいと思います。

◇本記事の内容◇

1.なぜ経営計画が重要なのか？
2.経営計画の３つの重要なポイント
　2-1.理想の未来を具体的に描く
　2-2.現状を正しく認識する
　2-3.アクションプランを立てる
3.私の経験から学んだこと
4.今日からできる具体的なアクション
5.まとめ

1.なぜ経営計画が重要なのか？

サロンの日常は、予約対応、施術、在庫管理など、目の前の業務に追われています💦
そんな中で、「経営計画なんて立てる時間がない」と思うかもしれませんね。

しかし、実はその「時間がない」という状態こそ、経営計画が必要なサイン👆

・効率的な集客が可能になる
・スタッフの採用や育成が計画的に進む
・売上の変動にも柔軟に対応できる

つまり、経営計画はサロンにおける土台です。
これが整うことで、目の前の業務に追われるだけでなく、
未来を見据えた経営が可能になります❗️

2.経営計画の３つの重要なポイント

2-1. 理想の未来を具体的に描く

「売上を上げたい」という曖昧な目標ではなく、
数字や行動を伴う具体的な目標を設定しましょう👆

・1年後の月の販売目標：○○○万円
・スタッフ人数：現在の○名から○名へ
・新規メニュー：○○を導入する

具体的な目標を設定することで、日々の行動に方向性が生まれます。

 

2-2. 現状を正しく認識する

現状を把握せずに計画を立てると、誤ったアプローチになりがちです。
以下の項目を定期的にチェックし、現状を把握しましょう💡

・現在の売上構造（新規・リピート率）
・人件費率、材料費率などの経費状況
・スタッフの稼働状況と生産性

これらをデータとして整理することで、改善すべき課題が明確になります。

 

2-3. アクションプランを立てる

理想の未来と現状を踏まえた、具体的な行動計画を作ります。
以下を意識して計画を立てましょう❗️

・いつまでに
　特定的な期限を設定する
・誰が
　責任者を明確にする
・内容
　具体的なタスクをリスト化する

 まずは実現しやすい部分から取り組むことで、スムーズに行動を始められます。

3.私の経験から学んだこと

サロン経営の段階で、私も数々の危機を経験しました😣
資金繰りの課題や予期せぬ設備の故障など
経営をしているとさまざまな問題にぶつかります💦

しかし、その度に経営を見直し、優先順位を付け直すことで、
一つずつ乗り越えてきました。

サロンビジネスの素晴らしい点は、利益率の高さ✨
適切に経営をすれば必ず理想の形に辿り着きます！

大切なのは「目先の業務」だけに固執せず、「未来のビジョン」を描くことです🌈

4.今日からできる具体的なアクション

今日からでも始められる、簡単な経営計画のステップをご紹介しますね。

1．まずは1ヶ月の売上目標を立てる
2．その目標を達成するために必要な新規客数、リピート率を計算する
3．毎週末に30分時間を作り、その週の数字を確認する
4．月末に振り返りを行い、来月の計画に活かす

これだけでも、大きな変化が生まれるはずです😍

5.まとめ

サロンをオープンする決断をした時の情熱は、
皆さんの中にまだしっかりと残っているはず🔥
その原動力や想いを、より効果的に、より確実に
結果へ結びつけるのが経営計画なのです。

今日から、あなたも経営計画を意識した運営を始めてみませんか？
それは必ず、理想のサロンへの近道となることでしょう。
皆さんの成長と成功を、心から願っています✨

 

最後に、、、
マリーラッシュ創業者
きりあん まりこが教える

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